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6月22日，华宁装饰集团总经理刘霖、集团常务副总叶祥禄、集团品牌运营中心总监陈史科在吴江召开江浙大区分公司培训交华宁装饰集团流会。
此次会议以品牌建设、企业管理、打造高品质工程为主题，分别就企业的标准化管理、“狼”性团队的打造和如何运用有效工具管理提升企业效率进行深入的交流与分享。
华宁装饰集团品牌运营中心总监陈史科在会议上对集团品牌介绍及发展蓝图进行了详解，并对品牌的运营管理战略等议题与各分公司进行了深度沟通与互动。
在会上，企业高级管理培训讲师谭建祥老师进行企业管理等方面的培训与分享，并和江浙片区华宁家人们进行了有趣的团队互动，让家人们在互动中悟出企业管理与团队精神的重要性。
江浙片区活动交流现场
会议期间，集团总经理刘霖在现场分享了企业如何运用工具进行标准化的管理与其重要性。他强调，如何通过现有的管理工具提高工程质量，消除消费者对质量问题的疑虑是装饰企业生存的关键所在。把相关工具对企业管理的作用发挥到极致，把良好的企业形象与优质的服务带给每一位公众和客户。
他表示，品质源于细节，细节决定成败。要生产出高品质的产品，提升品牌的市场竞争力，务必从细节入手，从源头抓起，不放过一丝质量缺陷；务必对质量管理和细节管理精益求精。只有当“细节”工作做到完美之时，精品才会产生，品牌树立的才能更坚定，企业才能更昌盛。
质量铸魂
质量是检验企业的重要标准
在江浙大区培训交流会考察期间，刘总一行人走访了常熟、张家港、宜兴、太仓、吴江等分公司，对各分公司的在建工地做深入巡查，“工地质量重于泰山，丝毫不能马虎”，刘总表示“装修行业是在做人的营销，只有客户认同你的质量才会认同你在当地的品牌，反之，有一个工地做砸了，影响是深远的。在当地做再多的广告，不如把工地质量做好。”
常熟分公司在建工地
宜兴分公司在建工地
刘总就工艺细节和分公司总经理们进行了讨论，并给予了高度评价。
刘总表示，产品是企业的核心竞争力，质量是企业赖以生存的根本。要保证高品质，合理安排施工，加快工程进度，要给业主好的服务；我们相信，只有帮助客户解决问题的企业才能生存，才能发展，才能引领行业的发展方向，始终占据企业发展的市场制高点。
