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2025 年 11 月 10 日，华宁装饰总部联合广州抖音总部，面向各分公司开展新媒体运营内部沙龙。
本次沙龙围绕 “解读规则、强化技能、解决难题” 核心目标，聚焦分公司新媒体运营中的实际痛点，助力参会团队梳理运营思路，掌握团购运营、职人合作、广告投放等实用方法，推动分公司新媒体工作有序推进。
01
规则解读与实操训练双轨并行
多维赋能分公司运营
2025·INVITATION
沙龙期间，课程内容紧密契合分公司运营需求，实现 “基础规则解读 + 实操技能训练” 的双向覆盖。
首先，讲师结合平台最新规范，系统解读新媒体运营规则与政策，拆解合规运营核心要点及风险规避技巧，为分公司规范内容输出、保障日常运营平稳推进提供专业指导。
随后，针对分公司普遍存在的 “运营方法不清晰、实操效果不佳” 等问题，课程分四个模块展开详细讲解：
1. 团购运营：拆解 “引流 - 转化” 链路
讲师结合家装行业特性，梳理团购运营关键环节 —— 包括符合用户需求的家装团购套餐设计、短视频引流策略、直播间促单技巧等，同时分享用户分层运营、团购活动节奏把控的实战经验，助力分公司解决 “团购曝光不足、转化效率低” 的问题。
2. 职人合作：精准匹配本地家装达人
课程重点讲解家装领域职人合作的实操方法：涵盖基于分公司地域属性的本地家装达人筛选标准、职人内容协同创作机制、佣金分成方案制定等，提供可落地的合作框架，帮助分公司借助职人影响力提升本地曝光度。
3. 广告投放：优化成本与精准获客
针对分公司广告投放中 “成本高、目标用户不精准” 的痛点，讲师拆解平台广告投放逻辑。
从地域、装修需求、消费能力等维度的人群定向设置，到家装案例类广告素材优化，再到投放数据监测与投入产出比提升技巧，逐步指导分公司提升广告投放效果。
4. 多渠道推广：整合流量与转化路径
课程还涵盖多平台协同推广策略，包括抖音总部账号与分公司账号联动运营模式、短视频内容传播方法、流量承接转化路径等。
通过拆解跨平台运营逻辑，助力分公司构建 “多渠道引流、集中转化” 的运营体系。
上述四个模块均结合实际案例分析、流程拆解与技巧总结，将复杂的运营逻辑转化为可落地的操作方案，帮助参会人员快速提升实操能力。
02
账号诊断
为分公司提供定制化优化建议
2025·INVITATION
为实现精准赋能，总部新媒体部门主管对各分公司账号进行全面诊断：从账号数据表现、内容调性适配性、粉丝增长路径，到运营流程漏洞等维度，逐一梳理现存问题。
并结合分公司地域特点与业务优势，现场提供定制化优化建议，助力分公司明确改进方向，解决运营中的实际困难。
03
明确新媒体发展方向
推动分公司业务提升
2025·INVITATION
沙龙尾声，华宁装饰常务副总叶总进行总结发言并提出工作要求。
叶总指出，新媒体已成为品牌建设与客户拓展的重要载体，也是行业竞争的核心领域，各分公司一定要坚持做新媒体，不能半途而废。
他进一步强调，参会人员需加快将本次沙龙所学转化为实际运营成果，积极探索内容创新形式，夯实运营细节管理，以优质内容强化用户连接，依托专业运营挖掘本地市场潜力，共同推动分公司新媒体业务实现高质量发展。
04
凝聚共识，共探运营路径
2025·INVITATION
本次内部沙龙内容务实、针对性强，不仅夯实了分公司新媒体运营的理论基础，提升了团队实操能力，更凝聚了全员深耕新媒体的共识。
华宁装饰总部将持续组织此类实用沙龙，为各分公司提供全方位、常态化的新媒体支持，与分公司共同探索高效运营方法，助力分公司在行业竞争中稳步发展。
