近日，华宁装饰集团隆重推出了《工程管控交付标准手册》，本书凝聚了华宁20多年来的工程管理经验，参考了相关装修施工质量验收规范，形成了华宁独具特色的工程施工管理体系，其目的在于规范施工管理，提升工程交付能力，只为真正做到“让工地开口说话”。
《工程管控交付标准手册》始终坚持以流程管控为依据进行整体部署，以节点验收为手段层层落实。作为实用型管理手册，本书共收录了70余套施工工艺、540个验收节点和1000多张工艺图片。此册对工程管控具有重要的指导意义和参考价值，体现了华宁人对工程品质精益求精的精神，是华宁人始终不渝坚守‘工匠精神’的最好诠释。”
让标准成为习惯，让交付更具力量，把细节做到极致，给业主更完美的家。“标准”是施工规范，而“管控”则在于优化流程，流程顺畅了，工程进度就有了保障，不会因为交叉施工影响工艺品质！为了做到施工的标准化，我们开展了大量的内部培训工作，同时，在华宁内部举办“工艺大比武”，通过各种创新形式不断提升工人的施工水平，从而让标准成为习惯，让交付更具力量！力求“做一个工程，树一个样板”！
20多年来，我们一直严格执行标准、积极创新标准，坚决捍卫标准，让华宁的工程施工在业界形成强有力的竞争力，形成了良好口碑效应！今年，我们将进一步优化流程管控，对施工过程中各个流程进行精细化管理，采用更高的标准和要求，把细节做到极致，交付给业主更完美的家。今年推出的《工程管控交付标准手册》，我们的验收节点就多达540余项，层层推进，让华宁的工艺水平不断领先，不断超越业主期待，也为华宁收获了无数的好评！
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