2023-07-11 17727 118
但如果说这几年是“智能家居”的爆发年，则是对，也不对。虽然在不同的智能家居赛道里诞生了不少初创公司，但智能家居的整体渗透率其实仍有待提升，特别是全屋智能的普及，离这个“爆发期”，到底还有多远？
智能家居从幻想变成现实
智能家居的概念由来已久，多年前的科幻小说、电影里，早已不乏类似的场景：大门有语音锁，室内灯光温度等均可通过语音沟通，可以和智能家电做语音沟通……那也许是物联网的雏形。
多年以后，这些场景早已不再陌生，并成为了不少人的生活日常。从概念上来看，智能家居是指以住宅为主体，综合利用物联网、云计算、人工智能等技术，使家居设备具有集中管理、远程控制、互联互通、自主学习等功能。
而智能家居的诞生及演变，则与国内的家电消费环境大有关系。首先，这与国内经济环境的持续发展有关。
过去20多年以来，居民消费水平不断提升，开始追求品质生活，但随着人均收入的提升，人均工作时长也在增加，而智能家居的诞生，其实是将消费者从家务的牢笼中适当解放出来。
其次，随着电视、冰箱、空调等白电逐渐完成市场普及之后，国内家电市场近年的市场增速已经放缓，家电市场已从“增量市场”走向“存量市场”，家电厂商也必然需要寻找新的市场增长点，而智能家居，便是近年市场的新增点了。
最后，智能家居的出现，也跟科技行业的整体发展有关，唯有技术发展到了一定程度，原本存在于科幻电影中的畅想，才得以成为现实。
近年来，智能家居市场的发展规模可谓日益壮大，数据显示，2016-2020年我国智能家居市场规模由2608.5亿元增至5144.7亿元，年均复合增长率为18.51%，并有机会在2022年达到6515.6亿元的规模。
与此同时，近年我国智能家居出货量也在快速增长，未来，中国将会成为全球最大的智能家居市场消费国，占据全球50%-60%的智能家居市场消费份额，利润占据全球20%-30%的市场份额。
而从细分品类来看，当前智能家居市场主要覆盖了六大领域，包括能家电、智能安防、智能影音、智能链接控制、智能感光、智能能源管理。其中，智能家电、智能安防、智能影音三大细分品类的市场规模更大、渗透率也更高。
对比来看，以上三者跟其它智能家居品类的渗透率差距也比较大，这也意味着智能家居当前仍处于一个“碎片化”的发展阶段，不同品类的智能产品仍在“单打独斗”。
由此可见，虽然近年智能家居市场似乎“热度不减”，诸如扫地机器人、智能音箱、智能门锁等单品也曾一度火热，但它们离智能家居的“终极形态”仍旧有不少距离。
所谓的“终极形态”，应该是一个能够“懂消费者”的智能家居，系统可以通过人工智能、机器学习等技术来更好理解用户行为，搭建用户画像，让智能家居系统不是“被动”完成指令，而是“自动”为用户创造舒适的居住环境。
但在当前来看，国内的智能家居仍处于从1.0单品智能向2.0全屋智能的过渡阶段，我们在物联网技术加持下，让家居设备与住宅环境得以形成一个整体，但离3.0人工智能技术下的“主动式服务”还有一段距离。
除了技术原因之外，过往智能家居的发展更多是“被动发展”，也是造成当前各品类难以融合的原因之一。
正因为智能家居的发展极具潜力，各大厂商便迫不及待想要抢占各种物联网的入口，它们对智能家居的企图更多在于打造中心化生态，建立封闭利益，而非用户诉求，这导致很多智能产品在用户生活中沦为鸡肋。
比如用户购买了A品牌的智能音箱，但想要通过这款音箱控制B品牌的智能空调、窗帘等，则难以成立，不同品牌产品都有自己的APP和生态，想要互通互融并不容易。
另外，智能家居行业得以迅速普及，某种程度上是得益于地产行业的红利，在各大地产集团的全屋智能战略下，智能家居才能高调入户，当中不同品牌、品类的智能家居又互相切割，对互融也造成了一定影响。
最后，智能家居成本较高仍是造成其当前渗透率较低的原因。相关数据显示，美国市场的智能家居渗透率已达32%，而中国智能家居市场渗透率尚不足5%，仅为4.9%。
以智能灯泡为例，一个普通灯泡大概是5-6元，但一个智能灯泡少说也要二三十元，想要实现全屋智能的普及，乃至升级至3.0终极形态，费用仍是用户的重要考虑。
因此，当前想要推动智能家居行业再往前一步发展，至少需要解决“渗透率”和“配网体验”这两点，即提供更容易融合的物联网产品体验，并进一步降低产品成本，促使更多用户投入智能家居的生活场景。
先看看如何攻克智能家居互联互通的难题。当前，智能家居市场主要有以下几类企业，分别是以BAT为代表的互联网企业；以海尔、美的、格力为代表的传统家电企业；以华为、小米为代表的科技巨头；以及以欧瑞博、绿米为代表的专业智能家居企业。
以上几类不同的玩家，则各有各的优势。BAT玩家具有更强的流量优势，且BAT巨头在数字生活服务内容上的应用场景更广阔，包括金融、娱乐、健康、教育和生活服务等，对于旗下的智能家居与智能生活的融合更为有利。
而以海尔、美的为主的传统家电企业，则在产品质量上占有更大优势；小米、华为为主的科技巨头，凭借它们在手机领域上的深耕，拥有了规模较大的用户群体，而手机可以说是当前介入智能家居物联网的最常用终端，占据了这一入口，对它们的生态链扩展更有帮助。
相较之下，欧瑞博、绿米等初创企业玩家在以上方面都略逊一筹，但由于当前赛道正在加速发展，对资本来说，初创企业的准入门槛更低一点，所以它们仍颇受资本追捧。
目前来看，有的玩家其实已在互相整合，比如华为在2020年开放了旗下的鸿蒙系统，作为一款面向全场景的分布式操作系统，可以将人、设备、场景有机地联系在一起，且不同品牌的智能产品都能使用。
而在鸿蒙系统开放之初，美的便官宣将上线搭载HarmonyOS的产品，其后更陆续推出多款搭载了鸿蒙的终端产品，传统家电和科技企业之间，早已在探索共享互联网体系。
当设备搭载了相同的物联网操作系统，便可以实现物物相连，同时，同一物联网下的运转，可以减轻云平台的负荷，提升设备联动效果。
不过，现在谈全网融合或还言之尚早，未来，市场间的彼此搏斗或会持续，随着市场份额的转换，或许巨头们之间能形成更为有利的联盟合作，且随着行业的不断完善，企业间也有可能共同落实相关的标准和规范，进一步促进智能家居的融合。
除此以外，智能家居想要打动用户的另一要素，则是如何提供更亲民的价格了。从历史数据来看，近年智能家居的核心部件如芯片、传感器、WIFI模组等智能硬件设备的价格也在持续降低，这与行业的规模效应也有一定的关系。
但在未来一段时间内，产品的成本价格或难以出现大幅度的下降，不过，智能家居企业还是能通过其它方面来加强自身的渗透率。
比如通过低频和高频产品的联动，来打造产业链协同，假如我们使用智能体重秤之后，其数据能够反馈给智能冰箱，帮助我们安排合理的膳食，这样的智能生活场景，会否是更多用户所渴望的呢？
总的来说，价格昂贵并非一定会让用户将智能家居拒之千里，关键还是要学会如何聆听用户的诉求，让智能家电能“主动”提供服务价值，产品力仍是抢占客户的关键。
未来，智能家居会朝着人工智能化一步步发展，用户渴望的那个“智能、畅快、舒适”的家庭生活一定会到来，而在此之前，各智能家居企业或还需要进一步攻克更多技术难题，努力打通互联互通的壁垒，齐心协力，才能构建更“智能”的未来。
